#23 Nas Trincheiras: Gestão de Tempo e Produtividade na pandemia
Luiz Gustavo Lo-Buono, Brand Manager na Sympla e consultor especialista em Gestão do Tempo e Produtividade
Alexandre Lopes, videomaker na Vindi
Você já disse aquela famosa frase “Meu dia precisava ter mais do que 24 horas“? Além disso, você se perde nas tarefas do dia e acaba fazendo tudo pela metade?
E, agora com o trabalho remoto durante a pandemia, você se sente mais ansioso e preocupado?
Então, esse episódio do Dentro do Ringue foi feito para você!
O que você verá no episódio de Gestão do Tempo e Produtividade?
No cast comandado por Andressa Rosa, redatora e roteirista aqui na Vindi, Luiz Gustavo Lo-Buono e Alexandre Lopes falam sobre:
- Por que é tão difícil administrar o tempo e as tarefas?
- Estamos mesmo trabalhando remotamente ou tentando sobreviver a uma pandemia e trabalhar o melhor que puder?
- Quais são os maiores desafios para empresas que não tinham a cultura do home office antes da pandemia?
- A ansiedade pode atrapalhar nossa capacidade de administrar tarefas?
- Um ambiente desorganizado dificulta a Gestão de Tempo?
- É possível administrar trabalhos extras junto com o trabalho principal?
- A procrastinação é outro grande vilão da produtividade. Existe uma procrastinação criativa, ou toda forma de procrastinação é ruim?
- Como dizer NÃO no trabalho sem medo?
E muito mais!
Como a Matriz de Eisenhower pode te ajudar a ser mais produtivo?
O nome parece complexo, mas a verdade é que a Matriz de Eisenhower pode salvar o seu planejamento, deixando-o muito mais estratégico.
Além disso, essa matriz, que não tem nada a ver com matemática, te ajuda a ter mais visibilidade das suas tarefas e priorizar o que realmente precisa ser priorizado.
Fonte: Na prática
No primeiro quadrante, anote tudo o que é importante, mas não é urgente. Geralmente, essas tarefas são as que possuem prazos maiores, mas que não podem ser esquecidas.
Já no segundo quadrante, escreva o que é importante e precisa ser feito naquele dia ou naquele momento. Em seguida, resolva o mais rápido que puder.
No terceiro quadrante, coloque tudo o que não é importante nem urgente e pode ser feito mais tarde. Por exemplo, aquela série que você quer muito assistir e acabou de estrear. Ela não é urgente, nem tão importante, mas você quer que fique no seu radar.
Por último, o quarto quadrante coloque coisas que precisam ser feitas naquela hora, mas não são importantes.
Dessa forma, tudo o que você colocar nesse quadrante precisa ser delegado para outra pessoa com rapidez. Aqui também entra aquela reunião que poderia ser um e-mail ou uma mensagem, viu?
Gostou dessa matriz? Então, coloque em prática e faça testes que funcionem com a sua realidade.
Já conhece a Vindi?
Em primeiro lugar, a Vindi é uma das maiores startups do Brasil, com a plataforma de gestão de pagamentos e de cobrança mais completa do mercado.
Da mesma forma, nossa solução inclui vendas avulsas, parceladas e a nossa especialidade: vendas baseadas na Economia da Recorrência.
Portanto, se você quiser saber mais sobre nós e conversar com um dos nossos especialistas, nos acompanhe nas redes sociais e visite nosso site.
Além disso, nós estamos prontos para tirar todas as suas dúvidas e ajudar sua empresa a vender mais e sempre!
Chegou agora aqui no Dentro do Ringue pelo cast sobre Gestão do Tempo e Produtividade?
O Dentro do Ringue foi criado para trazer insights para sua empresa, reflexões, debates e muito conteúdo para te ajudar a vender mais e sempre.
Além disso, nós nos preocupamos em sempre trazer especialistas de mercado que entendem tudo sobre aquele tema!
Por isso, se você acabou de chegar por aqui, aproveite para maratonar mais episódios da série Nas Trincheiras:
- Startups no Coronavírus
- E-commerce e clubes de assinatura estão crescendo mesmo na crise?
- Segurança Psicológica
- Plano de retomada para times de negócios e vendas